来源： 党办校办 

      本网讯（通讯员 杨凡/文 谢萍/图）4月17日下午, 学校召开副处级以上领导干部会议，通报学校“三定”工作方案、部署科级干部岗位调整、晋级、晋职工作。会议由校党委书记刘义主持，校长廖长林，党委副书记唐洪钧，纪委书记张文凯，副校长宋移安、胡雄、汤春来，党委常委张化斌、李宜兵出席会议。

会议现场

刘义作讲话

       胡雄从“三定”方案制定过程、总体思路和工作原则、各部门内设机构制数等方面对“三定”方案作了讲解，布置了科级干部调整晋级、晋职工作。

廖长林作讲话

胡雄作讲话

       廖长林在讲话中指出，“三定”工作方案是经过长时间的调研、征求意见后做出的，意义重大。首先,“三定”方案遵循了预算硬约束要求。是学校在财力允许范围内的方案，能“保人头，保运转，保发展”。其次，“三定”工作是学校高质量发展的需要。在优质高职校建设中，学校师生比、辅导员配备比、管理岗和专技岗比例都有明确要求，“三定”方案，符合优质高职校要求。再次，“三定”方案符合学校进一步发展的需要。是学校人力发展的科学规划，提供了学校未来五年发展的人力支撑。
       对于科级干部岗位调整、晋级晋职，廖长林对二级单位提出四点要求：一是要把思想认识统一到学校的决策上来;二是要准确理解，深刻领会，不折不扣的传达落实；三是要严格按照步骤要求，完成有关工作;四是要加强领导、认真对待、高度负责。
       刘义作总结讲话。他指出，干部人事工作事关学校发展，是一项政策性非常强的工作，处级以上干部都要加强政策学习。办学有一个“规模、结构、质量、效益”问题，在规模方面，规模过大，财力无法支撑，规模过小，教职队伍数量过少，制约学校发展；在结构方面，学校既有专业技术岗和管理岗的比例问题，也有教学型和科研型比例问题，要按照优质高职校要求，合理确定在编在岗和校聘人员结构；在质量方面，要着力提高办学质量，着力提高教师教学质量；在效益方面，要提高经济效益，同时也要注重办学的社会效益。
       对于“编制问题”，刘义强调，一是方案中定的编制数控制数是上线，有一个逐步实现的过程，不是一次配备到位。二是在用人过程中要做到“人尽其才，才尽其用”，尽可能的发挥全体教职工的作用。三是要提高进人质量，除人才引进外，“逢进必考”。四是对于校聘人员，要按照建设优质高职校要求，择优聘用企业能工巧匠、一线专家，绝不搞裙带关系。
       刘义指出，本次科级干部选聘，就是要建立起规范的管理岗位正常晋升机制，营造出“三个导向”。一是干事创业的导向，要让干事创业的人有舞台；二是能上能下的导向，任何职位都不是“铁交椅”，科级干部有上有下是正常的；三是双向选择的导向，既给了科长选部门、选处长的权利，也给了部门选科长的权利，但权力不能滥用，要按组织原则选，不能凭人际关系选，要从学校事业发展角度选人用人。他要求，要弄懂政策，传达会议精神，组织好本单位的相关工作，关心教职工的成长。

责任编辑：毕小艳